特殊印刷業×総合印刷業のM&A想定事例を紹介しております。

・後継者問題を解決して、会社存続と雇用継続をしたい。
・印刷資源を共同で仕入れる事での、原価の低減をしたい。
・Ｂ株式会社の顧客に、自社の印刷を提供し利益拡大を狙いたい。

・ノウハウを得る事で、特殊印刷事業を短期間で拡大が望める。
・外注にしていた特殊印刷を内製化することで、収益率の向上を行いたい。
・株式会社Ａの顧客に、自社の様々な印刷サービスの提供

株式会社Ａの２代目オーナーである社長が、弊社へご相談に来られました。
印刷業界の競争が激しくなっていることや、ご子息がいらっしゃられない為、将来の後継者問題発生への不安などから、会社・従業員・得意先などを守るためM&Aによる会社譲渡を決断されました。自社の特殊印刷を拡大したいというニーズを持つ、Ｂ株式会社とのマッチングを行い、成約に至りました。